Необходимо проанализировать полученную информацию, сложить проект в единое целое, оценить трудозатраты и необходимые ресурсы для его реализации. На этом этапе, когда собраны все исходные данные, еще раз может потребоваться согласование параметров проекта с заказчиком, чтобы подтвердить, что у вас общее понимание итогов работы. В наше время очень востребованы проджект менеджеры, которые могут возглавить проект и довести его до желаемого результата.
Занимая должность администратора-аналитика (младшего специалиста), вы станете правой рукой менеджера проекта. Постоянное обучение и стремление к новым знаниям – ключевые составляющие успешной карьеры в сфере управления проектами. В нашей подборке вы найдете полезные книги для проектных менеджеров, https://deveducation.com/ которые пригодятся даже опытным специалистам. Менеджер проектов, или проджект-менеджер – это человек, который руководит и управляет проектами, над которыми люди работают совместно. В сфере IT без такого специалиста стартапы и компании не смогут успешно запустить свои сайты, приложения или сервисы.
Качества, которыми должен обладать проджект-менеджер
Например, в IT-компаниях менеджер проектов может заниматься тестированием готового приложения, а в строительных проектах — согласованием документов с госорганами. Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций. Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с доходами опытных IT-специалистов. Для тех, кто строит карьеру в менеджменте, проектное управление — одна из самых перспективных специализаций.
Например, базовые умения для проджекта в IT и digital — умение и желание находить общий язык со всеми причастными к проекту и понимание, как устроен процесс разработки ПО или digital-процессы. В рекламном агентстве у проджект-менеджера одни задачи, в продуктовой IT-компании другие. Карьерный рост проектного менеджера не обязательно подразумевает его переход на должность главы проектного отдела или операционного директора. Его развитие может продолжаться именно в рамках создания проектов, но уже в более крупных масштабах. Но чаще всего руководство проектов привлекает тех, кто успел поработать в IT-сфере как тестировщик или проектировщик и готов идти вперед. Амбициозным людям, умеющим трудиться в команде и руководить, позиция проджект-менеджера подходит как нельзя лучше.
Проджект-менеджер: кому подойдет профессия и как ее освоить
— Всю информацию из головы я выгружаю в список задач.
Они сфокусированы на развитии определенных умений и включают практические задания, анализ реальных сценариев и вебинары с действующими профессионалами. После окончания курса можно создать своё первое портфолио. Но при таком способе получения знаний успех зависит от правильного целеполагания студента, самодисциплины и самоконтроля. Однако такое положение дел не должно пугать менеджера проектов, снижать мотивацию. Это – рабочая ситуация, с которой опытный специалист легко справится.
Специфика работы
Эта концепция интересна и опытным бизнесменам, и начинающим менеджерам по продукту. Взяли меня в компанию по разработке электроники за то, что клиент менеджер это был опыт в разработке и немного опыта управления командой. А делать нужно было то же, что я делал раньше, — разрабатывать и руководить.
По завершении этой стадии вы будете готовы к переходу на следующий уровень и рассмотрению возможности стать руководителем. Ключ к успеху проекта основывается также на доверии к подобранной команде специалистов. Они прошли строгий отбор и зарекомендовали себя как эксперты, что гарантирует компетентное выполнение работ. Поэтому им предоставляется возможность самостоятельно выбрать, как лучше выполнить задачу, реализовав свои знания и навыки. Если вы уже точно знаете, что именно управление проектами ─ ваша основная цель, рекомендуется сразу начать получать опыт в этой области, не углубляясь в программирование или дизайн. Чтобы начать карьеру менеджера проекта, можно попробовать стажироваться или занять junior-позицию в какой-либо компании.
Иногда приходится все делать по расписанию, чтобы успевать одновременно курировать сразу несколько проектов. Такой навык пригодится в жизни, он помогает структурировать всю информацию и правильно распоряжаться временем. Да, для восприятия курс непростой) Но я вела в ВШЭ у ребят в бакалавриате курс по управлению проектами, и там тоже надо его проходить. Поэтому я считаю, что надо очень тщательно отбирать длительные образовательные программы, особенно платные. Непонятно зачем проджекту умение кодить и знакомиться с фреймворками, думаете например Гейб Ньюел как один из лучших менеджеров умеет сам кодить игры?
- Проектный менеджер уровня Junior будет руководить небольшой командой, выполнять определённую работу самостоятельно или помогать старшему менеджеру.
- Несмотря на то, что работа над проектом осуществляется командой из нескольких человек, именно его менеджер отвечает за провал и отвечает на все неудобные вопросы.
- В России профессия менеджера проектов продолжает оставаться востребованной.
- В других этим занимаются отдельные специалисты и PM (project manager, «проектный менеджер») подключается работе, когда цель уже поставлена.
- При отсутствии замечаний и правок можно считать, что проджект-менеджер выполнил свою работу и проект подошёл к своему завершению.
- Однако ближайшую итерацию мы можем и должны планировать.
Но это необходимо, потому что каждый сотрудник вносит свой вклад в разработку продукта, мнение и действия каждого — ценны. Если команда много работает, но прогресса у проекта нет, наверняка есть проблемы с постановкой целей и приоритезацией задач. Ты должен уметь расставлять приоритеты, не распыляя ресурсы на всё сразу.